Consultoría de transformación digital para empresas
Nuestra consultoría de transformación digital es nuestro servicio más completo para empresas y pymes de Barcelona y el Maresme.
Nos integramos en el día a día de vuestra empresa y trabajamos mano a mano con vuestro equipo. Los socios de GNERAI dirigimos personalmente el proyecto, desde el análisis de procesos, herramientas y tareas hasta la ejecución de las mejoras que acordemos, con nuestro propio equipo de software, IA y marketing. Decidimos juntos qué mejorar, en qué orden y cuánto tiempo podéis ganar. Para dedicaros nuestra máxima atención, trabajamos con un máximo de 5 empresas a la vez.
Lo dirigen en persona los socios: Marc Sanjuan, Marc Cortada y Hugo Lago
UDB Sports
Terrazea
Illa FantasiaIlla- Solicitar plazaSolicitar
- Solicitar plazaSolicitar
¿Te suena?
- Cada departamento usa su propio programa y nadie tiene la foto completa.
- Tu equipo pasa horas copiando datos de un sitio a otro.
- Sabéis que la IA os podría ayudar, pero no sabéis por dónde empezar.
- Pagáis herramientas que casi nadie usa.
- Crecéis, pero cada cliente nuevo es más trabajo manual.
- Las decisiones se toman a ojo porque los datos no están a mano.
Qué es una consultoría de transformación digital
Una consultoría de transformación digital analiza cómo trabaja una empresa por dentro (procesos, herramientas, datos, captación y atención al cliente) y decide qué mejorar con tecnología, en qué orden y con qué retorno. No es comprar programas nuevos: es cambiar la forma de trabajar para que el equipo haga más con menos esfuerzo.
La diferencia con una consultoría digital al uso es quién la ejecuta. Muchas consultoras entregan un informe y se van. Nosotros hacemos el plan contigo y después lo llevamos a la práctica con nuestro equipo de software a medida, automatización de procesos, IA y marketing, bajo la dirección de un socio.
Nuestro servicio estrella, ahora con UDB Sports, Terrazea e Illa Fantasia
Es el servicio que mejor reúne todo lo que sabemos hacer: estrategia, software a medida, IA y marketing al servicio de una misma empresa. Conocemos vuestro negocio desde dentro, decidimos las prioridades con vosotros y llevamos las mejoras a la práctica con nuestro propio equipo, bajo la dirección de los socios de GNERAI.
Ahora mismo lo estamos haciendo con UDB Sports, con Terrazea y con Illa Fantasia. En UDB entramos en su día a día, vimos dónde se les iba el tiempo y estamos automatizando la captación, la atención y los avisos con software a medida e IA. En Terrazea, su portal de gestión a medida ya les ha quitado un 60 % del tiempo en tareas administrativas. En Illa Fantasia, sus campañas de Instagram y Facebook devolvieron casi 12 € en ventas por cada euro invertido.
«No sentimos que hayamos contratado a una empresa externa, sino que GNERAI se ha convertido en un brazo más de UDB Sports y en parte de nuestro equipo.»
«Gracias a ellos vamos muy por delante de la competencia. Confianza al 100 %, los recomiendo sin dudarlo.»
Cómo funciona la consultoría: tres semanas dentro de tu empresa
- Semana 1
Dentro
Hablamos con dirección y con quien hace el trabajo, y acompañamos a tu equipo en su día a día. Nos interesa cómo funciona la empresa, no cómo debería funcionar.
- Semana 2
Análisis
Mapeamos cada proceso: quién lo hace, cuánto tarda, con qué herramienta y dónde se pierden datos o tiempo.
- Semana 3
Plan
Trabajamos con vosotros el plan de transformación digital, ordenado por impacto y esfuerzo, con las horas que os ahorra cada mejora. Acordamos las prioridades y quién participa en cada fase.
- Después
Implantación
Acordamos con vosotros el alcance y las fases de la implantación. Nuestro equipo ejecuta el software a medida, la automatización, la IA, la web y la captación que necesitéis, mano a mano con vuestro equipo y con la dirección del socio responsable. Si preferís ejecutar el plan con vuestro equipo o con otro proveedor, el plan es vuestro.
Qué analizamos en tu empresa
Es consultoría de procesos y consultoría tecnológica a la vez: miramos la empresa entera, no solo la parte digital, porque los cuellos de botella suelen estar entre un área y otra.
Procesos y tareas repetitivas
Lo que se hace a mano todas las semanas: presupuestos, facturas, seguimientos, informes. Es donde más horas se recuperan.
Automatización de procesosSoftware y herramientas
CRM, ERP, hojas de cálculo y programas sueltos: qué mantener, qué conectar, qué cambiar y qué compensa hacer a medida.
Software a medidaCaptación y ventas
Cómo llegan los clientes, qué pasa con cada contacto y dónde se pierden: web, Google, campañas y seguimiento comercial.
Marketing digitalAtención al cliente
WhatsApp, email y teléfono: qué preguntas se repiten, cuánto se tarda en responder y qué se puede contestar solo.
Chatbots y agentes de IADatos y decisiones
Qué números miráis, de dónde salen y cuánto tardáis en tenerlos. Un buen panel ahorra reuniones y discusiones.
Inteligencia artificial
Dónde aporta de verdad en tu empresa y dónde no. Sin modas: solo lo que ahorra tiempo o dinero medible.
Qué te llevas: tu plan de transformación digital
Mapa de procesos
Cómo funciona tu empresa hoy, área por área.
Mejoras priorizadas
De la que más ahorra a la que menos, con el esfuerzo de cada una.
Horas y costes
Lo que os ahorra cada mejora, estimado con vuestros datos.
Hoja de ruta
Por fases, para los próximos 6 a 12 meses.
Herramientas
Qué mantener, qué cambiar y qué hacer a medida.
Presentación en persona
Al equipo directivo, con tiempo para preguntas.
Por qué solo 5 empresas a la vez
Es nuestro servicio de más alto nivel y exige nuestra máxima atención. Por eso trabajamos con un máximo de 5 empresas a la vez. Los socios de GNERAI nos implicamos personalmente en cada consultoría: conocer vuestro negocio, trabajar junto a vuestro equipo y dirigir la ejecución requiere tiempo y continuidad.
No tendría sentido ofreceros un servicio premium con un trato despersonalizado. Cada empresa merece un trabajo a medida, contacto directo con el socio que la acompaña y nuestra máxima atención en cada decisión y en cada avance.
Cuando las plazas están ocupadas abrimos lista de espera y te avisamos en cuanto queda una libre.
Transformación digital para pymes: menos teoría, más horas recuperadas
La transformación digital de una pyme no se parece a la de una multinacional. No hace falta un comité ni un proyecto de dos años: hace falta saber qué tareas se comen las horas del equipo y quitarlas una a una, empezando por la que más rinde. Por eso nuestra consultoría para pymes trabaja por fases cortas, con resultados que se notan desde el primer mes.
| Consultora tradicional | GNERAI | |
|---|---|---|
| Quién lo lleva | Un consultor junior tras la venta | Un socio, de principio a fin |
| Qué entrega | Un informe con recomendaciones | El plan y la implantación |
| Quién ejecuta | Otro proveedor (o nadie) | Nuestro equipo de software, IA y marketing |
| Cuántas empresas | Las que se vendan | Máximo 5 a la vez |
| Cómo se mide | Entregables | Horas recuperadas y clientes nuevos |
Digitalizar no es lo mismo que transformar. La digitalización de empresas pasa el papel a una pantalla; la transformación digital cambia cómo fluye el trabajo para que esa pantalla ahorre tiempo de verdad. Empezamos por lo segundo, y lo primero viene solo.
Consultoría digital y tecnológica en Barcelona y el Maresme
Somos una consultoría digital en Barcelona con estudio en Cabrera de Mar, al lado de Mataró. Las semanas dentro de la empresa las hacemos en persona en Barcelona, el Maresme y el Vallès; el resto del trabajo, en remoto, con reuniones semanales. Para empresas de fuera de Cataluña lo adaptamos con visitas puntuales.
Como consultoría tecnológica no vendemos licencias ni tenemos acuerdos con fabricantes: recomendamos lo que te conviene, sea un programa de mercado, una conexión entre los que ya tenéis o un desarrollo a medida.
Para qué empresas es
Encaja si…
- Tienes una empresa en marcha, con equipo y procesos que se repiten.
- Sientes que trabajáis más de lo que deberíais para lo que facturáis.
- Quieres usar la tecnología y la IA con cabeza, no por moda.
- Estás dispuesto a abrirnos la puerta: sin acceso al día a día no hay análisis de verdad.
No encaja si…
- Solo necesitas una web o una campaña: para eso están el diseño web y la captación.
- Buscas un informe para guardarlo en un cajón.
- Estás empezando y aún no hay procesos que mejorar: empieza por el diagnóstico digital gratuito.
Quién entra en tu empresa
Los tres socios de GNERAI estamos al frente del servicio. Cada consultoría la dirige uno de nosotros de principio a fin, como vuestro interlocutor directo y responsable de coordinar a nuestro equipo con el vuestro.
Y detrás, todo un equipo
Diseñadores, programadores y especialistas en SEO y campañas trabajan en cada proyecto. Nosotros lo dirigimos y respondemos de él.
- Diseño web y UX
- Desarrollo y software
- SEO y contenidos
- Google y Meta Ads
- Marca y diseño gráfico
- Vídeo y dron
Preguntas frecuentes
¿Qué hace un consultor de transformación digital?
Entra en la empresa, entiende cómo se trabaja, detecta dónde se pierde tiempo o dinero y propone qué cambiar con tecnología, en qué orden y con qué retorno. En GNERAI ese consultor es uno de los socios, y además dirige la implantación con nuestro equipo.
¿Qué diferencia hay entre digitalización y transformación digital?
La digitalización pasa a digital lo que se hacía en papel o a mano. La transformación digital va más allá: rediseña cómo trabaja la empresa para aprovechar esa tecnología. Puedes estar muy digitalizado y seguir perdiendo horas si los programas no se hablan entre sí.
¿Trabajáis con empresas de Barcelona?
Sí. Estamos en Cabrera de Mar, a media hora de Barcelona, y hacemos la consultoría en persona en Barcelona, el Maresme y el Vallès. Con empresas de otras zonas trabajamos en remoto con visitas puntuales.
¿Qué es una consultoría de transformación digital?
Es analizar cómo trabaja una empresa (procesos, herramientas, datos, captación y atención) y decidir qué mejorar con tecnología, en qué orden y con qué retorno. La nuestra se hace desde dentro: pasamos tiempo con tu equipo antes de recomendar nada.
¿Cuánto dura?
El análisis dura tres semanas: una dentro de la empresa, una de análisis y una para trabajar el plan con vuestro equipo. La implantación se acuerda aparte y por fases. Cuando la ejecutamos nosotros, nuestro equipo trabaja mano a mano con el vuestro, bajo la dirección del socio responsable.
¿Cuánto cuesta la consultoría?
Depende del tamaño de la empresa y de cuántas áreas analicemos. Te damos un precio cerrado después de la primera reunión, antes de empezar y sin compromiso.
¿Por qué solo trabajáis con 5 empresas a la vez?
Porque es nuestro servicio de más alto nivel y queremos dedicar a cada empresa nuestra máxima atención. Lo dirigimos los socios en persona y trabajamos mano a mano con vuestro equipo. Limitamos la consultoría a 5 empresas a la vez para mantener un trato personal, un trabajo a medida y la implicación que exige cada proyecto. Si las plazas están ocupadas, os apuntamos a la lista de espera.
¿Sirve para pymes?
Sí. De hecho es donde más se nota: en una pyme, recuperar unas horas a la semana por persona o dejar de perder contactos cambia los números del año. Lo que necesitamos es que haya equipo y procesos que se repitan.
¿Tenemos que cambiar todos nuestros programas?
No. Muchas veces el problema no es el programa sino cómo se conecta con los demás. Te decimos qué mantener, qué conectar y qué cambiar, y solo recomendamos desarrollo a medida cuando compensa.
¿Qué diferencia hay con el diagnóstico digital gratuito?
El diagnóstico digital revisa desde fuera tu web, tu ficha de Google y tus campañas, y lo tienes en 24 horas. La consultoría entra en la empresa y analiza cómo trabajáis por dentro.